內容詳情
紅色學(xué)習潤初心 務(wù)實(shí)篤行再前行
分類(lèi)：
職工文苑
作者：
于楨
來(lái)源：
第四分公司
發(fā)布時(shí)間：
2024-05-11 11:04
2024年3月，我參加了公司黨委組織的黨務(wù)知識培訓班。作為一名黨支部書(shū)記，在日常工作中，我堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，不斷探索融入式黨建工作模式，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，引領(lǐng)第四分公司發(fā)展行穩致遠。
一、注重引領(lǐng)，絕對忠誠融入靈魂血脈
強信念，鑄靈魂。堅持貫徹思想建黨原則，強化思想理論武裝，執行“第一議題”制度，認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神，積極開(kāi)展集中學(xué)習與專(zhuān)題研討，班子成員帶頭為黨員干部、為一線(xiàn)黨員講黨課，將黨員教育延伸至“最后一公里”。
促落實(shí)，見(jiàn)行動(dòng)。堅持把調查研究作為解新題破難題、筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基的重要舉措，圍繞加強黨的建設、降本增效、安全生產(chǎn)、精益管理等涉及企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，班子成員主動(dòng)領(lǐng)題，深入工地實(shí)地調研，廣泛征集干部職工的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)真話(huà)、察實(shí)情，積極謀劃破題發(fā)展的推進(jìn)舉措。
二、加強規范，黨的領(lǐng)導融入公司治理
預控管理為抓手，成本管理顯質(zhì)效。嚴格、扎實(shí)的預控管理一直是第四分公司在項目目標成本管理方面的“品牌工作”。通過(guò)對巖土公司相關(guān)制度與流程的梳理，結合公司實(shí)際，不斷完善項目日報、周報制度，資金申請制度，成本調整制度，外協(xié)隊伍管理制度，分包商結算制度等，對公司實(shí)施的工程項目做到成本管理100%全覆蓋。推動(dòng)項目管理由粗放型向精細化轉型，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。通過(guò)“預控”加強過(guò)程管控，確保項目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保等主要指標始終處于可控在控狀態(tài)。通過(guò)日報、周報、資金申請表及期中考核等措施，強化內部管控，及時(shí)了解項目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決出現問(wèn)題，確保各個(gè)管理環(huán)節高效、有序運轉。加強資金全面預算管理，提高工程合同履約能力，提升項目品牌和利潤空間。
資金管理流程化，風(fēng)險防控有效力。以“五流”合一為支付前提，嚴禁無(wú)合同、無(wú)預算、無(wú)結算付款。項目借款控用途、控額度、控時(shí)間，規范使用，及時(shí)報銷(xiāo)。相關(guān)責任部門(mén)按月監督項目借款情況，及時(shí)預警、提早處理。司庫體系管理日漸加強，資金賬戶(hù)歸檔及時(shí)。通過(guò)日常監督，提高資金集中度和使用率，確保資金在“可視狀態(tài)”下安全高效運行。堅持“以收定支、收支平衡”的原則，努力實(shí)現項目“現金流自平衡”，節約控制非生產(chǎn)和不必要的費用支出，合理安排供應商資金，實(shí)現現金流良性循環(huán)。
扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，全力打造廉潔項目部。增強職工廉潔從業(yè)意識，夯實(shí)廉潔從業(yè)根基，發(fā)揮廉潔文化效能，助力項目建設、公司運營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。認真開(kāi)展廉潔從業(yè)專(zhuān)題黨課、節前廉潔教育，確保以學(xué)促知、以知促行。加強公司履職待遇、業(yè)務(wù)支出、公車(chē)使用、工程分包、工作紀律等關(guān)鍵環(huán)節的監督，用好正反面典型，大力開(kāi)展紀律教育，加強對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監管，推動(dòng)公司政治環(huán)境持續向好。項目部因地制宜，強化文化熏陶、促進(jìn)“潛移默化”，不斷增強廉潔文化引領(lǐng)力、滲透力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。
安全管理精細化，項目施工有底氣。公司上下深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，持續推進(jìn)隱患排查整治行動(dòng)，深化安全基礎建設行動(dòng)。積極組織相關(guān)人員參加總局和局年度安全生產(chǎn)教育培訓、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員安全資格教育培訓。標準化、規范化建設碩果累累，全年開(kāi)展不定期項目安全檢查、汛期隱患排查整治、冬季隱患排查整治等，及時(shí)發(fā)現安全隱患，形成檢查意見(jiàn)反饋書(shū)，確保全年無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患，一般隱患100%整改。扎實(shí)推進(jìn)項目生產(chǎn)安全保障體系建設，始終敬畏紅線(xiàn)、堅守底線(xiàn)、筑牢防線(xiàn)，切實(shí)以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
三、抓牢基礎，黨建優(yōu)勢融入發(fā)展大局
創(chuàng )新黨建工作手段方式。持續推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，充分發(fā)揮“學(xué)習強國”“國資e學(xué)”、黨員學(xué)習微信群、公司文化宣傳LED屏等平臺，豐富創(chuàng )新黨建工作手段及方式方法，有效提高“三會(huì )一課”質(zhì)量、黨內組織生活質(zhì)量等。開(kāi)展評選支部“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導廣大黨員主動(dòng)亮身份、作表率，緊緊圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的急難險重任務(wù)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭當公司攻堅克難、增創(chuàng )效益的開(kāi)路先鋒。
推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。不斷把基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力匯聚轉化為高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)能。以黨建工作標準化、示范化、融合化、特色化為目標，根據實(shí)際情況及時(shí)調整學(xué)習規劃。不斷強化“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、主題黨日、黨課教育等黨內政治生活制度的貫徹執行，推動(dòng)戰斗堡壘全面過(guò)硬、工作保障全面加強、黨建品牌全面深化、引領(lǐng)作用全面發(fā)揮，培育形成圍繞中心、服務(wù)大局的強大合力。
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